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论照明公司技术创新战略研究

2018-10-12    

来源:《经济师》

   作者:吴海涛 赛尔富电子有限公司  

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导语: 近十年来随着LED芯片技术进步,在照明领域得到了广泛的应用,LED照明由原来的装饰照明到局部照明再到泛照明,已经渗透到社会的各个角落。陈列展示照明作为照明领域的一个市场门类也得到发展,人们对商品、物品的展示品质和效果越来越受到重视,“更小、更轻、更薄、更智能”的陈列展示产品成为客户的主要诉求。

  摘 要:近十年来随着LED芯片技术进步,在照明领域得到了广泛的应用,LED照明由原来的装饰照明到局部照明再到泛照明,已经渗透到社会的各个角落。陈列展示照明作为照明领域的一个市场门类也得到发展,人们对商品、物品的展示品质和效果越来越受到重视,“更小、更轻、更薄、更智能”的陈列展示产品成为客户的主要诉求。文章以赛尔富(SELF)公司,一家有25年历史的照明企业为例,贯穿以客户为中心、产品和技术创新为双轮驱动、三阶段实施、四大保障支撑、五大战略重点的技术创新战略结构思路,即一个中心二创驱动三个步骤四大保障五大战略重点。文章通过分析公司技术创新所存在的问题,以科学的创新管理理论为指导,梳理出公司的技术创新发展战略,以理论指导实践,对企业的技术战略实施具有现实意义。

  关键词:陈列展示照明 技术创新 国际化 战略

  中图分类号:F062.4

  文献标识码:A

  文章编号:1004-4914(2017)10-286-03

  一、绪论

  (一)研究背景

  随着社会发展,人们对各类商品、物品的展示越来越受到重视,同时LED技术的快速发展和进步在社会的各个照明领域应用得以普及,陈列展示照明逐步成为一种专业和一个市场门类得到发展,并在国内外市场得以快速发展。据麦肯锡全球照明分析报告显示,2016年全球通用照明市场容量达到6112亿元人民币,其中陈列展示照明相关的市场容量(包括零售终端、购物中心、商业店铺、超市卖场、居家酒店重点照明、博物艺术馆等)约为1240亿元人民币,占28.2%;而随着LED技术的快速发展,2016年LED照明已占全球通用照明市场的比例为42%。

  从区域发展来看,欧洲、北美及亚太仍然是通用照明主要市场,2016年约占整个全球市场的85%以上。从区域的成长性来看,亚洲特别是中国,将成为增长最快的市场。2016年中国通用照明市场将达1274亿元,占全球市场的比重约为20.8%,2010年至2016年的复合增长率约13%,其中陈列展示照明相关的市场容量(包括零售终端、购物中心、商业店铺、超市卖场、居家酒店重点照明、博物艺术馆等)已超过358亿元人民币。

  全球LED产业呈现出以下几个发展特点:一是LED照明应用市场细分化。面对LED照明产品价格下降的趋势,全球LED企业纷纷寻找细分领域发力。重点企业走向价值链高端,加强工业照明、汽车照明、植物照明、智能照明等细分领域的创新研发,针对不同的应用环境提供可供选择的照明方案。例如2015年全球LED工业照明市场规模将达到23.66亿美元,预计2018年达到39.35亿美元,年复合增长率为18.5%。LED天井灯为占比最大的照明产品,目前全球重点LED企业都进入该领域,如美国通用电气、科锐,日本东芝、岩崎电气等。二是全球高亮度LED产业规模增长速度放缓。过去几十年来,不同的应用市场使得高亮度LED产业的年复合增长率稳定在20%~30%。但是近年来,产值的增长幅度明显下滑,2014年高亮度LED产值为142亿美元,增长率从上年的19%下降到9%。2015年产值只有小幅度上涨,达到145亿美元,同比增长2%。三是国际LED巨头企业并购分拆风起云涌。例如照明巨头飞利浦公司宣布以33亿美元将旗下照明公司Lumileds80%的股份出售给中国资本GSRGO Scale Capital,同时与美国一家制造OLED光引擎和面板的制造公司达成收购协议,并计划分拆其照明业务和医疗业务;欧司朗将持有的佛山照明13.47%的股份卖给广晟集团,并出售光源部分业务。

  (二)问题的提出

  面对科学技术的不断进步,新技术、新思维改变着人类的生活习惯,人们已经不满足于照明本身点亮的基本需要,在产品的应用、功能、情感上对照明企业提出了更高的要求,原先产品在技术上的优势越来越显的单薄,企业要持续发展已经无法再依靠曾经为我们创造许多价值,产生效益的产品,更多符合时代要求、满足特定市场功能、使用、情感要求的产品越来越受到欢迎,所以企业必须去思考如何去提升产品的竞争力。

  对经历了近20年OEM/ODM的赛尔富电子而言,现有的企业创新机制多呈散点式,缺少作为公司核心战略的体系;同时创新主体不清晰,没有公司高层进行统一管理;创新的平台不统一,各部门各自进行创新研究,重复建设较多。因此上升为公司战略核心的创新体系建设亟待创建。

  二、赛尔富电子有限公司技术创新环境与需求

  PHILIPS:近两年先后分拆卖掉了位于德国亚琛的OLED器件业务,LED器件及车灯业务(即亮锐LUMILEDS);将照明业务也从皇家飞利浦中分拆出来独立IPO。

  OSRAM:其持有的13.47%的佛山照明股份出售给广晟集团;将其五大部门中的CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED 照明及系统)业务分拆成独立公司朗德万斯LEDVANCE(包含北美喜万年)出售。

  Panasonic:近些年先后关闭了亚洲的多家工厂,包括上海的松下照明装置,杭州工�S,印尼的荧光灯厂和日本本土的两家工厂。

  GE:2016年将部分LED照明、太阳能、储能与电动汽车等业务整合为新能源公司Current;2017年斥资一亿澳元收购位于墨尔本的无线通讯和智慧照明著名厂商Daintree Networks,体现了其在迎接智能照明时代的布局思路。9月1日宣布GE照明退出亚洲和拉美市场。

  CREE:作为纳斯达克上市公司,一直受困于照明业务的低毛利率,但从2015年开始照明已经成为其营收最高业务。去年将利润最高的功率器件和射频器件业务分拆成独立公司疾狼wolfspeed,今年将新公司出售给了其最大竞争对手Infineon;今年和安富利AVNET新签署了代理协议,这已是CREE第五家器件分销商,推测其未来在光电器件业务方面也有策略调整。   SAMSUNG:一度高调进入照明市场的三星2014年宣布退出全球照明应用市场。

  从以上种种国际大企业近年来密集的调整可以看出,在中国企业大举进入LED照明市场的同时,国际大企业基本都在积极采取应对的调整策略。而中国企业在国际照明舞台的地位还是不高,在主流的照明领域我们占有的市场份额非常小,竞争地位不高,但是我们可以发挥细分领域的绝对优势,结合中国企业快速赶超的能力,赶超国际巨头在某些细分领域的市场地位。

  三、赛尔富电子有限公司技术创新SWOT分析

  (一)机会与威胁

  1.LED陈列展示照明、智能照明理念已被广泛接受,且市场容量大并持续增长;陈列展示产品是公司传统强项,客户资源广,机会多。

  2.新技术、新概念、新需求的不断出现,市场处于百花齐放的状态,LED技术指标的不断提升,为客户更高的灯光需求创造了条件;LED芯片成本逐年下降,将进一步吸引用户;LED配光容易,小角度配光技术突破,更有利重点照明产品发展。

  3.公司一直在照明行业中,专注细分市场定位高品质,因专业会赢得更多的机会。

  4.新兴创业公司的蓬勃发展,及传统照明企业更多转型升级,关注和进入陈列展示照明,加剧竞争。

  5.赛尔富品牌在市场上虽有一定知名度,但还没有足够强势地位。

  6.价格竞争压力增大,很多后来者模仿我司技术,为抢占市场价格低于我司;新技术、新工艺、新材料信息获取不充分,落后国外同行,产品竞争力受影响。

  (二)优势与劣势

  1.公司专注照明领域多年,对陈列展示照明应用有着专业的理解。

  2.与芯片大厂的技术交流积极、渠道固定,LED芯片新技术导入比一般企业有优势。

  3.有专业的热学、光学、器件和工艺等工程师,新技术应用研究条件较好,在配光技术方面理解优于竞争对手,具体积较同行优势明显,具有模块化设计思想,兼容性较强,具备各类技术标准认证能力,调光、调色温技术应用成熟。

  4.照明表现效果和产品工艺待提升(包括显指、色差、亮度、均匀度的综合水平);透镜加工精度不足,表面处理质量相对落后;缺乏对铝合金高水平表面处理工艺的了解;照明关键器件LED芯片系统掌控的及时性还不够。

  5.对竞争对手技术缺乏较全面分析,技术突破方向把握性不强。

  6.高端产品技术定位界限模糊;技术创新范围窄。

标签:照明公司  陈列展示照明  技术创新  国际化  战略  

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