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齐洪海:照明不是个涂脂抹粉的事儿

2018-10-11    

中国照明网报道

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导语: 我本科就读于天津大学建筑学院,是1994至1999年;1999至2002年,跟清华的詹庆旋教授,读建筑光环境专业的硕士。2001至2004年底,在张轲的标准营造做建筑设计;2005年初至今,就一直在远瞻做照明,现在的方向是照明产品。



齐洪海/中辰照明集团设计总监广州美术学院外聘教授四川美术学院客座教授


  1、建筑圈、照明圈、产品圈:两次“出逃”

  我本科就读于天津大学建筑学院,是1994至1999年;1999至2002年,跟清华的詹庆旋教授,读建筑光环境专业的硕士。2001至2004年底,在张轲的标准营造做建筑设计;2005年初至今,就一直在远瞻做照明,现在的方向是照明产品。

  从事照明设计,是因为做了几年建筑设计后,觉得适应不了那个圈子。不习惯的主要是三点:一是建筑圈儿不够善待年轻人,给年轻人的压力太大,要求极快地适应。我自己在这个环境里混的还行,但可能同情心太盛,有点儿看不过去这种“一将功成万骨枯”的模式。第二,我不太习惯一群建筑师坐在一起聊哲学。建筑它首先是个“活儿”,建造是最重要的。哲学可以聊,但聊的前提是做的东西足够好、确实有想法,但是建筑行业里好像大多数时候不是这样的情况。第三,以往接触过的建筑项目,包括在标准营造的那几年里,很多都是概念刚确定下来、设计才开始,留给建筑师的设计时间就已经不多了。往往还没深入做设计,工作就结束了。以上三点,是我不太能适应的。

  于是逃到了照明圈,但是感觉跟建筑圈儿差别不大。照明可能相对更注重细节,因为它本身已经是个细节问题了——你在照明这行,如果还不能在细节上有贡献,那就不需要你这个专业了。但在我说的其他几个问题上,其实差别不大。所以我就继续转型,特别是在2014年以后,比较多的精力就投入到产品中。

  做产品的感觉确实跟之前做建筑、照明设计的时候不太一样,工作能落实得更好。产品面对的直接业主是品牌厂家、是专业业主,沟通的感受和效率要好很多,不必做太多无谓沟通,成果由市场检验。做产品更强调把事做实、全程把控,我更喜欢目前这状态。

  2、“曲线救国”:用产品解决施工问题

  我以前不管在哪个阶段,目标都是把设计做好,但一直隐隐觉得不对。后来明白,这个想法其实不太尊重律。“把事儿做好”是有条件的,在条件不具备的情况下,结果不可能好。所以我觉得我现在最该做的,是为将来、为后几代人把事儿做好,来做准备。现在我的团队里有四五十个比较年轻的设计师,如果我能对他们产生影响、培养他们自己做设计的习惯,就是好事。

  另外,中国的建造面对的一个特别现实的问题,是施工问题。我们有概念设计层面的好设计师,但是建造意义上的好设计师却很少——我看到的好好去研究构造、建造逻辑的建筑师,很少;大家觉得关心施工也没用,所以就不太关心,这是个恶性循环。

  所以就想,在做产品的时候,是不是可以把以往用施工解决的问题,转化成用产品解决?这是个被逼出来的思维方式,用产品升级带来最终施工结果的品质的提高。而且因为日本、欧美不太存在施工问题,所以他们的产品也不需要去解决这些问题;于是这个压力反而给我们留了个市场的缝隙,“用产品解决施工问题”可能降低建造成本,让我们的产品,在外国也可能有市场。



北海公园定制灯具


  3、城市照明的底线,是不能干扰居民生活

  好的城市照明,无非是两个层面的要求。一,城市灯光绝不能干扰人的日常生活,这是底线。目前的很多灯光秀实际是种干扰,当我想选择不被影响的时候,不管身处室外室内,都不行。市民连选择“不被影响”的权力都没有了,这有些过度。

  第二个层面是,好的城市照明应有带来视觉甚至精神享受的能力。比如罗马和巴黎,城市灯光经过了比较完整的、有节奏和逻辑的细节设计,也有城市整体的照明考虑。在国内的城市里,上海的视觉感受相对好一点,整体较为平衡、细腻。外滩的灯光有些“轰炸”,但是近人尺度上也还过得去,并不是非常劣质的轰炸。其他城市,印象中基本没有好的。

  从实操的角度出发,我们可以参考的是日本的照明设计,可能比较符合中国的审美。也热闹,也很通俗,设计也不是多么的经过推敲,但是它品质比较高,即使一些地方在逻辑上比较混乱,但摆在一起时也还好。所以从现实的层面考虑,可以学学日本。此外,好的城市照明离不开好的城市。如果城市不好,灯光基本没什么机会“好”,这意义不大。

  4我反对专业照明公司,反对建筑和照明分家

  我反对建筑和照明的设计分工。在普遍意义上,设计分工提高效率,降低质量。照明既然要渗透到机体的内部,就很难界定它的边界。它应该和建筑一起随时随地生长。

  专业化的问题在于它会改变设计师的心态。任何工作都有分工,但在心态上,最后负责的人要能觉得“活儿都是自己的”,这是关键。而现在的分工导致最后负责的人觉得,这些活儿不是他的了。如果建筑师做设计时,不把光的状态当成自己的责任,那他最后一定得不到一个好的光环境结果,这是对建筑的伤害。

  目前建筑公司和照明公司的分开,在我看来,就必然地导致了心态上的这种割裂——专业照明公司的存在,意味着建筑师可以认为,人工光与他无关。现在绝大多数的建筑师是把设计做的差不多了以后,再来找照明团队;当你希望一起解决照明问题,他也不愿付出太大的努力。他们的想法是,建筑已经这样了,在这个基础上你去设计照明——这时能提升的就很有限了。这是目前普遍现象,但我们也跟一些较好的建筑师合作过,照明能够在很大程度上影响他们的设计,比如华黎,何崴。虽然他们有时候也会在有了比较完整的建筑概念之后再找我们聊,但是会为了照明对设计做比较大的调整。

  我更希望,照明公司能回到建筑公司中去,成为其中的“照明设计小组”。但是建筑师目前的处境也足够糟糕,而只有在他们能好好做设计的时候,才有可能想起来照明这件事,所以这“照明小组”的回归可能遥遥无期。



与华黎合作项目 孝泉民族小学,四川




与华黎合作项目 青浦塔下行馆,福建




与何崴合作 西河粮油博物馆,河南


  对话建筑师

  有方相较建筑、室内,照明设计可能不是公众熟悉的行业,你会如何最生动地介绍照明与建筑、城市景观的关系?

  齐洪海很多人喜欢说照明之于建筑、室内、景观,像化妆。我觉得不是。照明不是个涂脂抹粉的事儿。照明是眼神儿,是气色,来自机体内部。光和墙一样实在和必要。

  有方目前,中国照明设计行业的业态是怎样的?近年是否经历了变化?

  齐洪海总的来说,中国目前的照明还没有进入设计状态。照明在整个建筑行业里的位置特别低,留给照明的成本很低,尊重设计的可能性也就不大。

  我从1999年读研起开始接触照明,那时候行业处在一个迅速上升的阶段,比如说我接触过的北京王府井项目,包括后来的金融街项目,大家都觉得刚发现了照明的价值,很肯定照明设计的能量,也愿意以高成本去实现它,对一流进口产品的使用很普遍。

  2005年是一个分界点。房地产形势发生变化,突然间地产界觉得产品不需要太好,也能迅速销售出去,于是对照明马上就变成无所谓的态度。照明就回到正常的发展状态。再到2014、2015年,房地产不行了,照明也明显走了下坡路。但从2013年南昌开始出现了整个城市的媒体立面,然后在一两年的时间里这种形式发酵,在全国范围内迅猛发展……于是商业照明明显下降,大市政项目则明显地起来了。但是到今年青岛的灯光秀出了一些问题后,这形式估计也会停下来。

  有方这段时间深圳庆祝特区40周年的灯光秀,引起了一定讨论。作为专业人士,你怎么看?

  齐洪海我相信大部分照明设计师都不会喜欢这种大型灯光表演,它是我们常年坚持反对的,但是反对也没有用。这种形式——城市媒体立面灯光秀——在国内最早应该是2013年出现在江西南昌,此后一直是主管部门的首选。这方式做起来快,只是把光源码到建筑物表面去,设计含金量基本是零。这种表演重要的是节目,但目前也没看到有意思、或者能结合城市环境与文化的节目,都是些简单甚至粗糙的视觉冲击。但这事儿能快速实现,决定后几个月就能完成,看上去视觉的量也大,可能也就因此比较受主管部门欢迎。

  在国外,比如法国里昂,也有光表演,但每年只是三天,其他大部分时候是正常的光环境。而且里昂借光表演完善了城市中基础的建筑、景观照明,实现了更饱满的基础灯光布置。这个好的基础很重要,而且城市不能100%处在表演状态,表演性灯光占到30%就已经很多了。

  有方在这种专业角度的分析中,是否会有一些被简化了的层面?比如公众的接受情况?

  齐洪海第一,我们其实都不知道所谓“公众的爱好”到底是什么,但是公众的爱好应该是可引导的。

  其次,我们做项目时,如果有条件,会去做一些街头采访。从我们收到的反馈来看,一个大概的感觉是,50岁以下的年轻人,在审美上其实完全具备我们想象的能力,他们也会希望灯光是柔和的,细腻的,安静的——他们也需要这些,并不是我们想象中的“人民喜闻乐见”。年龄大些的人,可能会表现出对更明亮一点的爱好,这个趋势有;但具体审美的倾向也是多元的,并不是一味喜欢热闹。所以我不认为,像深圳这次的大范围“热闹”,就一定会受到所谓“民众的喜爱”。



里昂灯光节


来源:中辰照明

标签:齐洪海  照明设计  城市照明  

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